Grâce à une étroite collaboration avec ses partenaires financier, C.A Conseil aide votre entreprise à se développer par la mise en place d’outils d’Ingénierie financière indispensables au pilotage de votre société par le biais de nos partenaires.

Ainsi, vous serez en mesure de :

  • réaliser des comptes prévisionnels d’exploitation et des budgets de trésorerie afin d’identifier exactement vos besoins, sur 1 à 5 ans
  • mettre en place un tableau de bord qui permettra de suivre mensuellement les indicateurs principaux de votre entreprise : chiffre d’affaires, charges, résultat, délai de règlement client, niveau des investissements, trésorerie,… afin de vous alerter en cas de dérive ou de vous sécuriser si votre société est sur la bonne voie
  • identifier et mettre en place toutes les aides, crédits d’impôts, exonérations fiscales et sociales auxquelles vous pouvez prétendre
  • mettre en place les financements nécessaires : rencontrer un banquier, lever des fonds (capital risque, capital développement,…)
  • sécuriser votre service comptable et votre contrôle interne (étude des procédures de contrôle,…)
  • assurer un intérim en cas de maladie ou de congés de votre service comptable ou social
    remettre votre comptabilité à jour en cas de retard important
  • mener avec d’autres professionnels spécialisés des opérations de croissance externe : rachat, rapprochement.

Notre cabinet identifie vos besoins et vous aide à vous engager sur la voie du développement et de la croissance.